企業培訓是指企業或針對企業開展的一種提高人員素質、能力、工作績效和對組織的貢獻,而實施的有計劃、有系統的培養和訓練活動。目標就在于使得員工的知識、技能、工作方法、工作態度以及工作的價值觀得到改善和提高,從而發揮出最大的潛力提高個人和組織的業績,推動組織和個人的不斷進步,實現組織和個人的雙重發展。
公司對員工的培訓遵循系統性原則、制度化原則、主動性原則、多樣化原則和效益性原則。系統性,員工培訓是一個全員性的、全方位的、貫穿員工職業生涯始終的系統工程;制度化,建立和完善培訓管理制度,把培訓工作例行化、制度化,保證培訓工作的貫徹落實;主動性,強調員工參與和互動,發揮員工的積極、主動性;多樣化,開展員工培訓工作要充分考慮受訓對象的層次、類型,考慮培訓內容和形式的多樣性;效益性,員工培訓是人、財、物投入的過程,是價值增值的過程,培訓應該有產出和回報,應該有助于提升公司的整體績效。
領導力培訓、行動學習培訓、團隊建設培訓、溝通能力培訓、財務管理培訓、人力資源培訓、沙盤實操培訓、家風家訓培訓、一對一定制形象設計。
培訓是企業持續發展的力量源泉,它能保證企業在日益激烈的人才爭奪中不至于敗下陣來。
培訓是解決問題的有效途徑,培訓能夠改變員工的某些不適當的工作表現及行為。
培訓是滿足企業和員工雙方需求的行為,是調動員工積極性的有效方法。
培訓是建立優秀組織文化的杠桿,可以強化企業的共同價值觀。